news_header_1800x520.jpg

ActeeChange

Workshop

 
 

Bliv endnu bedre til at lede dine forandringer bevidst og effektivt, så dine medarbejdere OG MÅLGRUPPER arbejder med dig og de ønskede resultater opnås og forankres.

Læringskonceptet ActeeChange får deltagerne til at engagere sig i simuleringen/spillet, fordi de møder genkendelige udfordringer og udfordrende muligheder.

 

Deltagernes udbytte

Målet med workshoppen er, at I gennem læringskonceptet ActeeChange får:

  • Fælles afsæt i hvorfor forandringsledelse er vigtigt
  • En praktisk, enkel og struktureret tilgang til forandringsledelse, fx ADKAR®, Kotter eller Maurer
  • Diskuteret og arbejdet med nærværende og relevante dilemmaer herunder håndtering af modstand
  • Ideer til udvikling af den måde, I arbejder med forandringsledelse på
  • Inspiration til at opnå succes med egne forandringer

 

Agenda (fRA 4 timer OG FREM)

  • Velkommen og hvorfor forandringsledelse?
  • Intro til forandringsmetode og de tre modstandsniveauer
  • Forandringsledelse i praksis - på  ’ActeeChange-case(arbejde i mindre grupper)
  1. Del: Begyndende handlinger
  2. Del: Implementering
  3. Del: Forankring
  • Opsamling, afrunding og næste skridt

Kan med fordel deltage?

Alle!

Kan tilpasses forskellige miljøer og grupper, fx ledere, direktion, medarbejdere, projektledere forandringsledere.

 

Eksempler på cases TIL SIMULERING

  • Implementering af nyt IT-system
  • Omstrukturering og nye synergier
  • Langsigtet LEAN
  • Alternativt: Design jeres egen, virksomhedsspecifikke case

 

Investering

En eller flere ActeeChange facilitatorer - alt efter deltagerantal. Per deltager købes adgang til simulering på case på dagen og 90/360 dage efterfølgende eller evt. eksisterende virksomhedslicens benyttes. Print af case kan tilkøbes.

Ring til os på +45 33 93 63 23 eller skriv på contact@humanuniverz.com for hør mere.

 

Materialer

Vi medbringer visuelt floorboard og kort til hver deltager med introduktion til forandringsmetoder. Derudover anvendes den printede case.

 

 
Vi har brugt Change-simuleringen på et lederdøgn for 250 ledere, og der er aldrig tidligere blevet scoret så højt på en lederdøgns-workshop som med Change-simuleringen. Indslaget scorede 9,6 på en skala fra 1-10. Lederne var meget overraskede over, at der var gået tre timer på workshoppen. De var klar til at tage tre timer til. Det var virkelig fedt – og meget tilfredsstillende!
— Mette Winge Leisner, Head of Change Management, Danske Bank.
 
liselotte-bw-hu-team-photo.jpg

Liselotte Søndergaard

Jeg vil være din instruktør og glæder mig til at se dig på holdet

Tlf: +45 51 78 63 23
liselotte@humanuniverz.com

LinkedIn

louise-bw-hu-team-photo.jpg

Louise Neel Høyer

Jeg vil være din instruktør og glæder mig til at se dig på holdet

Tlf: +45 22 55 23 32
louiseh@humanuniverz.com

LinkedIn

sofie-bw-hu-team-photo.jpg

Sofie Halkjær

Jeg vil være din instruktør og glæder mig til at se dig på holdet

Tlf: +45 30 11 63 23
sofie@humanuniverz.com

LinkedIn

rikke-bw-hu-team-photo.jpg

Rikke Dandanell

Jeg er din kontaktperson og glæder mig til at tage imod alle spørgsmål

Tlf: +45 25 32 63 23
rikked@humanuniverz.com

LinkedIn