Bliv Actee Change facilitator

Læringskonceptet Actee Change giver dig værktøjer, der hjælper dig med at undervise, coache og facilitere forandringsprocessen

Med certificeringen får du adgang til et nyt sæt dynamiske værktøjer, som du kan anvende til undervisning, udvikling, forandringsprocesser, coaching og meget mere. Værktøjerne er baseret på et solidt fundament af professionel specialistviden, der kan støtte dig i udviklingen af den måde, du arbejder med forandringsledelse på. Uanset om du er rådgiver, coach eller arbejder med dine egne forandringsprocesser.

På facilitatorcertificeringen opnår du kompetencer indenfor: Opbygning af en simulering, inkl. udfærdigelse af facilitatorguide, gennemførsel af en simulering samt træning i facilitering inkl. feedback af din egen simulering.

 

Du lærer:

  • Grundlæggende forandringsteorier og hvordan et fælles forandringssprog kan accelerere jeres forandringer

  • Teorien bag konceptet

  • Facilitering af konceptets læringsredskaber

  • Hvordan du bruger Actee Change Live og Actee Change simulering

  • Hvordan du kan bygge andre teorier oven på Actee Change teknologien

  • Hvilken model, der kan anvendes i forskellige situationer

  • Om forandringscyklus og modstandsniveauer

  • Hvordan du kan coache og facilitere en forandringsdialog

  • Hvordan du skaber en Actee Change proces

  • At stå stærkt som forandringsfacilitator og få inspiration til at opnå succes med egne forandringsprocesser

Du får et værktøj, der:

  • Får dine deltagere til at engagere sig i simuleringen/spillet, fordi de møder genkendelige udfordringer og udfordrende muligheder

  • Kan tilpasses forskellige miljøer og grupper – fra forandringsledelse på organisationsniveau til muligheden for, at enkelte medarbejdere kan arbejde målrettet med en konkret forandring

  • Fungerer i tillæg til de værktøjer, som du allerede har i din værktøjskasse

  • Styrker din profil som forandringsleder

Vi har brugt Change-simuleringen på et lederdøgn for 250 ledere, og der er aldrig tidligere blevet scoret så højt på en lederdøgns-workshop som med Change-simuleringen. Indslaget scorede 9,6 på en skala fra 1-10. Lederne var meget overraskede over, at der var gået tre timer på workshoppen. De var klar til at tage tre timer til. Det var virkelig fedt – og meget tilfredsstillende!
— Mette Winge Leisner, Head of Change Management, Danske Bank
 

Louise Neel Høyer

Partner
+45 22 55 23 32
LinkedIn

Lars Christian Hansen

Senior Management Consultant
+45 51 39 60 69
LinkedIn