Modul 1

den bevidste leder

Hjerneforskere siger, at ca. 95% af vores adfærd er ubevidst. Vi handler og reagerer meget af tiden på autopilot. Men forandringsledelse og transformation kræver vågenhed, undren og høj bevidsthed omkring nuværende mønstre og vaner. Den bevidste leder har trænet en evne til at opdage, udforske og udfordre uhensigtsmæssige mentale, følelsesmæssige og energetiske mønstre på en balanceret måde – hos sig selv og medarbejderne. Den bevidste leder formår at se individets nuværende styrker og svage punkter og formår at udvikle den enkelte ud fra den enkeltes ståsted uden hensyntagen til egne svagheder og styrker.

På uddannelsens første modul øger du din bevidsthed om din egen autopilot-adfærd og reaktionsmønstre. Du bliver introduceret til en række værktøjer, som kan vække autopiloten hos dig selv og dit team.

Modul 2

DEN ROBUSTE OG NÆRVÆRENDE LEDER

Den robuste og nærværende leder er i stand til at være nærværende og fuldt tilstede - i situationen, i relationen og i kroppen, også under pres. At være bevidst og nærværende er afgørende for at kunne skabe forandring. I forandringsprocesser er det lederens opgave at opdage og udforske den modstand som naturligt opstår hos medarbejdere. Lederens evne til at fokusere, gennemskue og handle på det som forstyrrer transformation, er altafgørende for succes. Mange ledere lever i det vi kalder ”KPI tunnelen” og er godt trænede i at tage skyklapper på og ignorere det, som reelt sker i organisationen.

På dette modul lærer du at være tilstede med fuld opmærksomhed, i dig selv og i det du arbejder i. Du lærer teknikker, der opøver din evne til at være nærværende, fokuseret og bevidst, både i hverdagen og i særligt presserende situationer, hvor dit nærvær er helt nødvendigt for at træffe de rigtige beslutninger. Du vil lære om vigtigheden af vekselvirkning mellem præstation og restitution, peaks-state og low-zone. Du får konkrete redskaber til at reducere stress. Du træner mindfulness, nærværende lytning, stress-reducerende vejrtrækningsøvelser og forskellige meditationsteknikker – du får skabt det perfekte fundament for at være robust og nærværende.

Modul 3

DEN EMOTIONELLE OG INTUITIVE LEDER

Den intuitive leder lytter til sin mavefornemmelse, har tillid til og formår at bruge den intuitive intelligens.

Hjertets intelligens er 5000 gange stærkere end hjernens – på trods af det, er det de færreste, der bruger og har tillid til deres intuition. Hvilke informationer og oplevelser går du glip af, når du primært bruger hjernen i din rolle som transformer og leder? Hvad sker der, når du lærer at tolke din krops signaler, adskille følelser, sansninger og tanker, og hvordan får du skabt bedre resultater? Hvad er intuition overhovedet og hvordan kan du finde kraft til at følge den?

På dette modul lærer du om kroppens og hjertets intelligens, du træner din intuition, arbejder med bevidstheden om din energi og får eksempler på hvad du kan bruge den til i arbejdet med transformation i organisationen og privat.

Vi undersøger på dette modul også emner som ansvarlighed, timing, forcering og acceleration: Er dine beslutninger og handlinger balancerede i forhold til dig selv og helheden? Kan alle få, hvad de ønsker? Hvad belønner du – performance eller indsats? Hvem belønner du – dem som minder om dig selv eller de som udfordrer dig? Hvordan anvender du din handlekraft? Hvem er du i forhold til de andre? Hvordan påvirker din ledelsesstil gruppen? Hvordan bruger du dig selv bedst muligt?

Du skaber overblikket over sig selv via udfyldelse af “dit personlige landkort” og har dermed nøglen til at øge din bevidsthed om, hvad du skal være opmærksom på, kan hjælpe dig, eller forhindre dig, i at lykkes med det du ønsker at ændre på.

Modul 4

På netværksmodulet mødes du med dine medkursister, uden instruktøren, på en af jeres arbejdspladser. Netværksmodulet handler om at hjælpe hinanden til at lykkes med de områder den enkelte har valgt at fokusere på. Du kommer til at hjælpe og udfordre hinanden, så den enkelte ikke mister fokus i forhold til at lykkes med det der er vigtigt for personen. Der arbejdes med refleksion og forpligtende handlekraft samt at tage læring fra hinandens erfaringer til alles udbytte. Dette sker naturligvis i et fortroligt ”rum”. Dagen skaber samtidig grobund for, at holdet fortsætter som et værdifuldt, og fortroligt netværk, når Transformational Leadership uddannelsen er færdig.

Modul 5

DEN KOMMUNIKERENDE LEDER

Den kommunikerende leder er bevidst om sin kommunikation – både den, som foregår indeni i form af tanker og refleksioner og den, der foregår mellem lederen og dem, han eller hun leder og samarbejder med i og uden for sin organisation.

Den kommunikerende leder ved, at den indre dialog, der hele tiden foregår inde i ham eller hende, påvirker alt. Både eget selvværd, dialogen med andre og om det, som han eller hun oplever i løbet af en dag, bliver mødt med en negativ eller positiv attitude.

Den kommunikerende leder involverer sine medarbejdere i forandringsprocessen, engagerer dem gennem en stærk forandringshistorie og sikrer dialog samt gensidig feedback. Dialogen med medarbejdere, leder, kolleger og andre vigtige relationer bliver udtrykt fra hjertet, og formen er både autentisk, ærlig og åben, for den kommunikerende leder ved, at dette medvirker til at skabe tryghed, tillid og nærvær.

På dette modul arbejder du med din kommunikation på flere planer. Du bliver bevidst om din egen kommunikation inden i og mellem dig og andre – og du opdager, at du har meget stor indflydelse på kommunikations-miljøet omkring dig. Du forstår den kilde til transformation, der ligger i at turde tale fra hjertet, at dele dine oplevelser og betragtninger ærligt og at være åben og nysgerrig over for den feedback, du naturligt giver og søger.

Modul 6

DEN ANERKENDENDE LEDER

Den anerkendende leder er positiv, motiverende, værdsættende og rummelig. Lederen er rollemodel og formår at værdsætte og anerkende teamets indsats, både med ord og handling. Værdsættelse og anerkendelse påvirker nemlig arbejdsglæde, motivation og forandringsvillighed.

Transformerende ledere ved, at de ikke kan skabe denne transformation alene. De har behov for allierede for at få ekstraordinære ting til at ske i organisationen.

På dette modul lærer du, hvordan du kan skabe tillid, løfte energien, motivationen og arbejdsglæden i dit team ved hjælp af forskellige teknikker til værdsættelse og anerkendelse. Du opnår forståelse for nogle psykologiske mekanismer, der skal i spil afhængig af medarbejderens anerkendelses-triggers, og lærer, hvordan du konkret kan værdsætte dine teammedlemmer ved hjælp af let anvendelige praktiske redskaber, der højner motivationen og forandringslysten.

Modul 7

DEN VISIONÆRE LEDER

På dette modul arbejder vi med koblingen mellem din personlige og virksomhedens vision. Vi sætter fokus på dine personlige værdier, din vision og passion, dit personlige lederskab, og på hvordan du kan anvende dem til at udleve virksomhedens vision. Effektiv transformation kræver at du anvender visionære tanker og handlinger. Vi udfordrer dine tankemønstre og træner din evne til at igangsætte forandringsprocesser.

Den visionære leder evner at forestille sig fremtiden og er medskaber af sin egen fremtid.

Den visionære leder har en drøm og styrer efter at gøre den virkelig ved hjælp af sit indre kompas. Han eller hun har ideer og visioner om, hvad fremtiden kan bringe, og hvad et team kan opnå, når alle arbejder sammen mod et fælles mål.

Den visionære leder ser positivt på fremtiden, og tror på at mennesker kan gøre en forskel. Men visioner, som kun lederen selv forstår, er ikke nok til at skabe en organisatorisk transformation. Den visionære leder skal også evne at få andre til at se de spændende fremtidsmuligheder, kommunikere håb og drømme og på den måde inspirere, involvere og engagere andre. Den visionære leder viser, hvordan hans eller hendes værdier og interesser bidrager til virksomhedens vision, og skaber entusiastiske følgere.

Modul 8

DEN SKABENDE OG INSPIRERENDE LEDER

Den skabende og inspirerende leder ser nye muligheder og skaber et innovativt miljø. Lederen evner at tænke ud af boksen, se rundt om hjørner og udfordrer andre til at gøre det samme. Den skabende leder lader sig ikke begrave i fakta, men leder efter alternative muligheder og konstellationer, bidrager selv med nye løsninger og inspirerer til nye forretningsløsningsmodeller. Den skabende leder er i stand til at manifestere sine intentioner og skabe et naturligt flow omkring sig selv og de opgaver som skal håndteres.

Dette modul byder på alternative veje til at skabe inspirerende forandringsmiljøer, fyldt med kreativitet, innovation og samarbejde.

Vi letter på låget for din egen kreativitet, spontanitet og evner til ny spændende tænkning. Du bliver udfordret på din autopilot - og lærer bevidst at bruge det kreative felt til nyskabelse. Du lærer håndgribelige måder at bryde hjernens naturlige kodning, så du kan skabe et innovativt arbejdsmiljø, hvor samarbejde og nyskabelse er i centrum. Ud fra konkrete eksempler fra virksomheder inspirerer vi til, hvordan du kan vende reaktiv adfærd til proaktiv og kreativ adfærd i din organisation. Du kommer også til at arbejde med de dilemmaer, der er forbundet med at turde slippe kontrollen, tage chancer, stole på at der findes mange veje til ”Rom”

Modul 9

CERTIFICERING

Certificeringen består af 3 elementer:

1. Skriftlig opgave: ”Mit aftryk”. Den skriftlige opgave skal afleveres 2 uger før certificeringsmodulet og er en forudsætning for at du kan blive certificeret.

2. Mundtlig præsentation: "Mit transformerende lederskab for det kommende år"

3. Samt en ekstra præsentation, som du bliver briefet om på modul 8.

På modulet skaber vi en kobling mellem fortid, nutid og fremtid. Hver deltager præsenterer egen vision for fremtiden, tanker, intentioner og handlinger, som skaber kvantespring i organisationen og hos sig selv. Vi inspirerer, udfordrer og støtter hinanden til at komme tættere på kernen og skabe vækst i organisationer. Og vi fejrer i fællesskab vores succeser fra året, der er gået.