Modul 1

den bevidste leder

Mindset, der styrer dine resultater

Den bevidste leder tør udfordre sig selv, stille spørgsmål ved egne antagelser og se verden med nye øjne. Det handler ikke blot om at observere, men om aktivt at analysere, reflektere og turde tænke anderledes.

Når du tør være undrende og møder verden med nysgerrighed, åbner du døren til nye perspektiver – både for dig selv og din organisation.

Vores adfærd styres i høj grad af underbevidste mønstre og overbevisninger. Hjerneforskere siger, at ca. 95% af vores adfærd er ubevidst. Vi handler og reagerer meget af tiden på autopilot. Når du udvikler evnen til at identificere og bryde gamle tankemønstre, skaber du ikke kun forandring i dig selv – du skaber en ny virkelighed omkring dig.

“Ægte visdom kommer til os, når vi indser hvor lidt vi forstår af livet, os selv og verden omkring os.”

Sokrates

Den bevidste leder ser de subtile signaler, aflæser energi og forstår, hvordan selv en enkelt kommentar kan afsløre dybereliggende mønstre. Det kræver nærvær og evnen til at møde verden indefra og ud. Når du lærer at analysere dine egne reaktionsmønstre, får du også styrken til at bryde autopilotens greb og forme en ny retning for dig selv og dit team.

På dette modul vil du udfordre din eksisterende forståelse, skærpe din bevidsthed og lære kraftfulde værktøjer, der tydeliggør sammenhængen mellem dine tanker, overbevisninger og de resultater, du skaber. Det danner fundamentet for hele uddannelsen, da du opnår indsigt i, hvordan du bevidst kan vælge din tilstand i verden – og dermed skabe sundere tilgang til dig selv og din organisation.

Modul 2

DEN NÆRVÆRENDE LEDER

Fokus og nærvær

En nærværende leder er i stand til at være fuldt til stede – i situationen, i relationen og i kroppen – også under pres. Nærvær og bevidsthed er afgørende for at skabe forandring, lede med klarhed og samtidig have sig selv med i arbejdet.

Når du er i balance, kan du bedre forvalte din energi og bruge dit batteri effektivt. At lede organisationens transformationer og skabe fremtidens processer og strukturer kræver både overskud og en bevidst retning.

Gennem planlægning af både dit eget og organisationens overskud skaber du de bedste forudsætninger for at navigere med ro, klarhed og strategisk indsigt.

På dette modul lærer du at være til stede med fuld opmærksomhed – både i dig selv og i det, du arbejder med. Du udvikler teknikker, der skærper din evne til at være nærværende, fokuseret og bevidst, både i hverdagen og i særligt krævende situationer.

Du lærer, hvordan du balancerer mellem præstation og restitution, mellem peak-state og low-zone, så du kan forvalte din energi optimalt.

Du får konkrete redskaber til at reducere stress og skabe en solid base for bæredygtig ledelse. Vi arbejder med nærværende lytning, stress-reducerende vejrtrækningsøvelser og forskellige meditationsteknikker – alt sammen for at styrke din mentale og fysiske energi.

Modul 3

DEN EMOTIONELLE OG INTUITIVE LEDER

Dig og din GPS

Den intuitive leder lytter til sin mavefornemmelse, har tillid til sin indre visdom og forstår at bruge sin intuitive intelligens.

Hjertets intelligens er 5.000 gange stærkere end hjernens – alligevel er det de færreste, der tør stole på deres intuition. Hvilke indsigter og muligheder går du glip af, når du udelukkende lader hjernen styre dine beslutninger? Og hvad sker der, når du lærer at tolke kroppens signaler, skelne mellem følelser, sansninger og tanker – og bruge denne viden til at skabe bedre resultater?

Intuition handler om timing, hastighed og acceleration. Det hjælper dig med at vurdere en situation, forstå dine relationer og fornemme, hvornår det rette tidspunkt er inde til at handle.

På dette modul lærer du at udvikle din intuition og arbejde med både kroppens og hjertets intelligens.

Du træner din bevidsthed om energi, skærper din evne til at lytte og får teknikker til selvregulering. Vi arbejder med EQ (emotionel intelligens) og bevidstheden om, hvordan vi påvirker vores omgivelser – både bevidst og ubevidst.

Du bliver bedre til at navigere i relationer, regulere dine følelser og bruge din intuition aktivt i arbejdet med transformation – både i organisationen og privat.

Modul 4

Den frygtbevidste og autentiske leder

Smid masken - vis hvem du er

Den autentiske leder besidder en høj grad af selvindsigt, integritet og mod.

Kunder, ledelse og medarbejdere er ikke i tvivl, når de møder en autentisk leder. Autenticitet skaber troværdighed og giver et åbent, trygt fundament i forandringsprocesser.

På dette modul får du indsigt i dine reaktionsmønstre og nogle mulige motivationer for dine handlinger. Vi arbejder med dine og organisationens sårbarhed og autenticitet, frygt og mod, tillid og forsvarsmekanismer.

Du får indblik i den sammenhæng, der er mellem din lederstil og din personlige historie, og finder ind til de positive konsekvenser for dine relationer og din adfærd i organisationen, når autenticiteten styrkes.

Du får øget bevidstheden om dine egne begrænsninger, selvopfattelse og dine adfærds/ tankemønstre – og de aftryk, det sætter i organisationen, i dine teams og i dit private liv.

Du opdager, om du indtil nu har modarbejdet det naturlige flow i og udenfor dig – og begynder at opbygge bevidsthed om den vej, du med fordel kan opbygge og skabe omkring eget lederskab.

Modul 5

DEN KOMMUNIKERENDE LEDER

Når hjerte og ord stemmer overens

Kommunikation starter indefra – i de tanker og refleksioner, der former ens selvbillede og mødet med verden. Den indre dialog påvirker alt, fra selvværd til relationer, og afgør, hvordan man møder mennesker og situationer.

Ægte kommunikation sker, når der er overensstemmelse mellem intention og de ord, der bliver sagt. Når hjertet og hjernen arbejder sammen, skabes en ærlig, autentisk og tillidsfuld dialog.

Den kommunikerende leder tør tale fra hjertet, lytte uden at dømme og skabe rum, hvor medarbejdere føler sig trygge nok til at dele deres ideer og perspektiver.

På dette modul arbejder du med din kommunikation på flere niveauer – både den, der foregår inde i dig selv, og den, du deler med andre. Du lærer at skabe åbne samtaler, hvor psykologisk tryghed gør det muligt for alle at komme til orde, udforske nye tanker og bidrage med deres fulde potentiale.

Som en del af modulet benytter vi Fearless Organisation Scan (Amy Edmondson), så du får konkrete indsigter fra din hverdag i hvordan du bedst understøtter et kommunikationsmiljø præget af tillid, åbenhed og tryghed.

Modul 6

DEN ANERKENDENDE LEDER

Mer’ motivation og arbejdsglæde, tak!

Den anerkendende leder er positiv, motiverende, værdsættende og rummelig. Lederen er rollemodel og formår at værdsætte og anerkende teamets indsats, både med ord og handling.

Værdsættelse og anerkendelse, der påvirker arbejdsglæde, motivation og forandringsvillighed. Ledere ved, at de ikke kan skabe transformation alene. De har behov for allierede for at få ekstraordinære ting til at ske i organisationen.

Den ny tids ledere investerer tid og energi i at skabe tillidsfulde relationer. De skaber trygge teams og de involverer andre i planlægning og giver hver enkelt plads til at træffe egne beslutninger.

De anerkender den enkeltes indsats og involvering, så han/hun føler sig værdifuld, hvilket er en nødvendighed for at sikre forandringsvillighed i teamet, for jobrotationsgraden, for arbejdsglæden og for motivationen til at gennemgå de nødvendige forandringer.

På dette modul lærer du, hvordan du kan skabe tillid, løfte energien, motivationen og arbejdsglæden i dit team ved hjælp af forskellige teknikker til værdsættelse og anerkendelse.

Du opnår forståelse for nogle psykologiske mekanismer, der skal i spil afhængig af medarbejderens anerkendelses-triggers, og lærer, hvordan du konkret kan værdsætte dine teammedlemmer ved hjælp af let anvendelige praktiske redskaber, der højner motivationen og forandringslysten.

Modul 7

DEN VISIONÆRE LEDER

Skab fremtiden

Den visionære leder evner at forestille sig fremtiden og er medskaber af sin egen fremtid. Fremtidens leder har en drøm og styrer efter at gøre den virkelig ved hjælp af sit indre kompas.

Lederen har ideer og visioner om, hvad fremtiden kan bringe, og hvad et team kan opnå, når alle arbejder sammen for et fælles mål.

Lederen ser positivt på fremtiden, og tror på at mennesker kan gøre en forskel. Men visioner som kun lederen selv forstår, er ikke nok til at skabe en organisatorisk transformation.

Ledere skal evne at få andre til at se de spændende fremtidsmuligheder, kommunikere håb og drømme, og på den måde inspirere, involvere og engagere andre. Den visionære leder viser, hvordan deres værdier og interesser bidrager til virksomhedens vision, og skaber entusiastiske følgere.

På dette modul arbejder vi med koblingen mellem din personlige og virksomhedens vision. Vi sætter fokus på dine personlige værdier, din vision og passion, dit personlige lederskab, og på hvordan du kan anvende dem til at udleve virksomhedens vision.

Effektiv transformation kræver at du anvender visionære tanker og handlinger, og tør drømme stort.

Modul 8

DEN SKABENDE OG INSPIRERENDE LEDER

Tiltræk det du ønsker dig

Den skabende og inspirerende leder ser nye muligheder og skaber et innovativt miljø. Lederen evner at tænke ud af boksen, se rundt om hjørner og udfordrer andre til at gøre det samme.

Den skabende leder lader sig ikke begrave i fakta, men leder efter alternative muligheder og konstellationer, bidrager selv med nye løsninger og inspirerer til nye forretningsløsningsmodeller.

Den skabende leder er i stand til at manifestere sine intentioner og skabe et naturligt flow omkring sig selv og de opgaver som skal håndteres.

Vi letter på låget for din egen kreativitet, spontanitet og evner til ny spændende tænkning. Du bliver udfordret på din egen autopilot - og lærer bevidst at bruge det kreative felt til nyskabelse.

Du lærer konkrete måder at bryde hjernens naturlige kodning, så du kan skabe et innovativt arbejdsmiljø, hvor samarbejde og nyskabelse er i centrum. Vi hjælper dig til at benytte manifestering som værktøj.

Ud fra konkrete eksempler fra virksomheder inspirerer vi til, hvordan du kan vende reaktiv adfærd til proaktiv og kreativ adfærd i din organisation. Vi arbejder med dilemmaer, der er for- bundet med at turde slippe kontrollen, tage chancer og stole på at der findes mange veje til ”Rom”.

Modul 9

CERTIFICERING

Forberedelse til certificeringen består af to elementer:

• Skriftlig opgave: “Mit aftryk”, som afleveres 2 uger før certificeringsmodulet

• Mundtlig præsentation: “Mit transformerende lederskab det kommende år – mit ledelsesmanifest”

På modulet skaber vi en kobling mellem fortid, nutid og fremtid. Hver deltager præsenterer egen vision for fremtiden, tanker, intentioner og handlinger, som skaber kvantespring i organisationen og hos sig selv.

Vi inspirerer, udfordrer og støtter hinanden til at komme tættere på kernen og skabe vækst i organisationer. Og vi fejrer i fællesskab vores succeser fra året, der er gået.