Tillid og psykologisk tryghed
De fleste teams består af dygtige mennesker med stærke kompetencer og et fælles ønske om at lykkes. Alligevel oplever mange ledergrupper, projektteams og medarbejderteams, at samarbejdet udfordres af forskellige prioriteter, uklare forventninger, manglende åbenhed eller konflikter, som aldrig bliver adresseret.
Konsekvensen er ofte langsommere beslutninger, mindre fælles ejerskab, organisatorisk friktion og et unødigt tab af energi og fremdrift. Når samarbejdet ikke fungerer optimalt, bliver det vanskeligere at omsætte strategi til handling og skabe de resultater, organisationen ønsker.
Hos HUMAN UNIVERZ udvikler vi teams, så de skaber højere performance gennem stærkere samarbejde, tydeligere ansvar og bedre beslutninger. Vores forløb styrker både relationerne i teamet og teamets evne til at eksekvere – fordi stærke teams er en afgørende forudsætning for succesfulde forandringer og varige resultater.
Et teamudviklingsforløb kan blandt andet styrke:
Tillid og psykologisk tryghed
Åben og konstruktiv dialog
Samarbejde på tværs af fagligheder og ansvarsområder
Fælles ejerskab for mål, prioriteringer og resultater
Ansvarlighed og tydelige forventninger
Effektive beslutnings- og arbejdsprocesser
Evnen til at håndtere uenigheder konstruktivt
Teamets samlede eksekveringskraft


Vores tilgang kombinerer anerkendte forskningsbaserede metoder – herunder Patrick Lencionis The Five Behaviors of a Cohesive Team – med mange års erfaring inden for ledelse, organisationsudvikling og forandringsledelse.
Et forløb kan omfatte teamdiagnostik, faciliterede workshops, praktisk træning, konkrete værktøjer og løbende sparring. Alle aktiviteter tager udgangspunkt i teamets hverdag og omsættes direkte til praksis.
Der kan gennemføres før- og eftermålinger, som dokumenterer udviklingen inden for blandt andet tillid, samarbejde, ansvarlighed og teamets samlede performance.
Et stærkere team bliver blandt anden bedre til:
At skabe stærkere tillid og åbenhed
At have konstruktiv håndtering af uenigheder
At opnå højere kvalitet i dialoger og beslutninger
At have fælles ejerskab
At være ansvarlig og holde hinanden ansvarlige
Bedre samarbejde på tværs
Højere engagement og arbejdsglæde
Når teamet udvikler sig, skaber det værdi langt ud over teamet selv.
Organisationen oplever blandt andet:
Hurtigere og mere kvalificerede beslutninger
Mindre negativ organisatorisk friktion
Stærkere samarbejde på tværs af teams og funktioner
Højere gennemslagskraft i strategiske initiativer og forandringer
Øget trivsel og fastholdelse
Bedre forretningsresultater gennem stærkere samarbejde og højere eksekveringskraft
Alle teams er forskellige. Derfor tilpasses hvert forløb organisationens situation, teamets modenhed og de mål, der skal skabes resultater omkring.
Et typisk forløb kan omfatte:
Analyse af teamets situation og udfordringer
Teamdiagnostik og fælles indsigt
Faciliterede workshops
Træning i konkrete samarbejdsformer
Sparring og opfølgning
Måling af udvikling og effekt
Målet er ikke blot at skabe et team med bedre samarbejde. Målet er at udvikle et team, der omsætter ambitioner til handling, træffer bedre beslutninger og skaber stærkere resultater – sammen.

HUMAN UNIVERZ
Fruebjergvej 3
2100 København Ø
CVR 33 37 20 27
Copyright © HUMAN UNIVERZ - Alle rettigheder reserveret