Leading Change – en dag for ledere
Styrk lederens evne til at skabe fremdrift i forandringer
Ledere spiller en afgørende rolle, når strategier og beslutninger skal omsættes til handling.
Leading Change er en intensiv træningsdag, hvor ledere får konkrete greb til at skabe retning, prioritere tydeligt og fastholde fremdrift i organisationens vigtigste forandringer.
Når strategi skal omsættes til handling
Mange forandringer mister effekt, fordi strategien ikke bliver omsat til en hverdag, medarbejdere kan handle i.
På dagen arbejder lederne med at skabe retning, træffe tydelige prioriteringer, håndtere usikkerhed og fastholde fokus, når hverdagen presser sig på.
Sådan foregår dagen
Træningsdag for ledere
Leading Change gennemføres som en intern træningsdag for ledere eller ledergrupper.
Dagen kombinerer korte oplæg, refleksion og praktiske øvelser med deltagernes egne ledelsesudfordringer.
Forberedelse: ca. 1 time
Træningsdag: 1 dag
Det lærer lederen
Lederen lærer at vurdere forandringens karakter, se risici tidligt og vælge de greb, der skaber fremdrift.
På dagen arbejder vi med:
lederens rolle i strategiske forandringer
tydelig retning og prioritering
opbakning og involvering
modstand og usikkerhed
kommunikation, der omsætter beslutninger til handling
opfølgning på fremdrift
Det får I med fra dagen
I får et fælles sprog for ledelse i forandringer og konkrete greb, som lederne kan bruge direkte i hverdagen.
Det giver et stærkere fælles grundlag for at prioritere, kommunikere og følge op på de forandringer, der er i gang.
Hvilken effekt det skaber
Effekten er ledere, der står stærkere i arbejdet med at omsætte strategi til handling.
De bliver bedre til at prioritere, skabe opbakning og fastholde fremdrift, så forandringer ikke kun bliver besluttet, men også gennemført i praksis.
Hvem er det relevant for
Forløbet er relevant for ledere og ledergrupper, der har ansvar for at skabe fremdrift i forandringer.
Det gælder typisk direktører, chefer, mellemledere og ledere med ansvar for implementering af strategiske initiativer.
Format og praktik
Varighed: 1 dag
Format: Internt forløb hos jer
Målgruppe: Ledere og ledergrupper
Form: Oplæg, refleksion, dialog og arbejde med egne cases
Det siger deltagerne
“Et godt forløb – både i forberedelsen og gennemførsel af kurset”
“Real good value directly connected to my person, position, and challenges”
“Der er en fin balance mellem mennesket og teorien, og en stor faglighed”
Styrk lederens evne til at skabe fremdrift
Løsninger
Kontakt os
HUMAN UNIVERZ
Fruebjergvej 3
2100 København Ø
CVR 33 37 20 27
Copyright © HUMAN UNIVERZ - Alle rettigheder reserveret
HUMAN UNIVERZ leverer strategisk rådgivning, lederudvikling og forandringsledelse til organisationer der vil mere. Præcise metoder. Dokumenteret effekt.