Forandringer bliver til aktiviteter uden dokumenterbar effekt
De fleste organisationer gør allerede meget rigtigt i deres forandringer.
Men når fremdriften udebliver, er det ofte uklart, hvor effekten reelt går tabt. Er det i prioriteringen, ledelsesstyringen, adfærden eller selve eksekveringen?
Et Change Performance Review giver et faktabaseret overblik over, hvor forandringen står stærkt, hvor fremdriften bremses, og hvilke justeringer der vil skabe størst effekt.
Forandringer bliver til aktiviteter uden dokumenterbar effekt
Fremdrift er vanskelig at måle og dokumentere
Ansvar, prioritering og opfølgning er uklare
Organisationen bruger mange ressourcer uden tydeligt afkast




I får et faktabaseret beslutningsgrundlag, der viser:
hvor forandringen står stærkt
hvor effekten går tabt
hvilke risici der skal håndteres
hvilke barrierer der bremser fremdriften
hvilke justeringer der vil øge fremdrift og effekt
Reviewet gør det tydeligt, hvor næste ledelsesmæssige indsats skal sættes ind.
Det reducerer risikoen for at investere yderligere tid og ressourcer i aktiviteter, der ikke skaber effekt, og giver jer et mere præcist grundlag for at prioritere de handlinger, der faktisk flytter forandringen fremad.
“The approach was more structured than other change projects, and that was a key reason it went so well.”
Martin Skyum
Global Talent Management, Genmab
“En professionel og engageret samarbejdspartner, som ønsker at bidrage med viden og læring, men samtidig lægger vægt på at møde vores behov."
Lene Kivsmose
Tidligere Learning & Development Partner, BEC
Et Change Performance Review giver jer et klart, faktabaseret beslutningsgrundlag og gør det tydeligt, hvor næste ledelsesmæssige indsats skal sættes ind.
HUMAN UNIVERZ
Fruebjergvej 3
2100 København Ø
CVR 33 37 20 27
Copyright © HUMAN UNIVERZ - Alle rettigheder reserveret