Hvornår skal du kommunikere?
Det er én ting at kende teorien om forandringsledelse.
Noget andet er at træffe de rigtige beslutninger, når forandringen møder virkeligheden.
Med Actee Change Simulation træner ledere og teams de beslutninger, de skal kunne træffe i en reel forandring.
Deltagerne oplever konsekvenserne af deres valg, får et fælles sprog for forandring og bliver skarpere på, hvad der skaber fremdrift – og hvad der skaber modstand.
Hvornår skal du kommunikere?
Hvornår skal du involvere?
Hvornår skal du presse på – og hvornår skal du give organisationen tid?
I Actee Change Simulation arbejder deltagerne i mindre teams med et realistisk forandringsscenarie og træffer løbende beslutninger om, hvordan de vil drive forandringen.
Valgene har konsekvenser.
Nogle skaber fremdrift. Andre øger modstanden eller får interessenter til at reagere anderledes end forventet.
Det skaber en konkret samtale om, hvad der virker i forandringer – og hvorfor.

"The Change-simulation has opened our eyes to situational management and the importance of leading with a balance between management and leadership.
The awareness on this has been important for us to strengthen in order for us to make the best decisions at the right time."
Mette Winge Leisner
Head of Change Management, Danske Bank

Ledere og teams får en fælles referenceramme for at forstå og drive forandring.
Deltagerne træner deres evne til at vælge den rette indsats på det rette tidspunkt.
Deltagerne opdager egne præferencer og bliver mere bevidste om, hvordan deres adfærd påvirker forandringen.
Læringen kobles til organisationens egne forandringer og omsættes til konkrete refleksioner og handlinger.
Vi tager afsæt i jeres virkelighed
Vi afklarer kontekst, målgruppe og de kompetencer, I ønsker at styrke.
Deltagerne træffer beslutninger
I mindre teams driver deltagerne en forandring og håndterer forskellige interessenter undervejs.
Vi undersøger konsekvenserne
Hvad virkede? Hvad skabte modstand? Og hvad kunne vi have gjort anderledes?
Vi kobler læringen til jeres hverdag
Erfaringerne fra simulationen omsættes til deltagernes egne projekter, teams og forandringsudfordringer.


Teknologien alene skaber ikke læringen.
Det gør refleksionen, dialogen og koblingen til de situationer, deltagerne står i til daglig.
Vores erfarne forandringsspecialister faciliterer simulationen, udfordrer deltagernes valg og hjælper med at omsætte læringen til organisationens egen virkelighed.
Målet er ikke, at deltagerne bliver gode til Actee.
Målet er, at de bliver bedre til at lede forandring.
Actee Change Simulation kan gennemføres som en koncentreret halvdagsworkshop eller som et heldagsforløb med mere tid til refleksion og kobling til jeres egne forandringsudfordringer.
Simulationen kan også indgå i et større transformations- eller udviklingsforløb og tilpasses jeres konkrete kontekst.
Den er blandt andet relevant for:
Ledere
Projekt- og programteams
Change teams og Change Agents
Organisationer midt i større transformationer

Gennemførte forandringsprojekter
Certificerede i forandringsledelse
Organisationer har vi samarbejdet med
Net Promoter Score fra kunder
Har du spørgsmål? Her finder du svar på det, organisationer oftest spørger os om.
Finder du ikke svaret, er du altid velkommen til at kontakte os.
Actee Change Simulation er et simulationsbaseret træningsforløb, hvor ledere og teams træner de beslutninger, de skal kunne træffe i en reel forandring. Deltagerne arbejder i mindre teams med et realistisk forandringsscenarie og træffer løbende beslutninger om, hvordan de vil drive forandringen. Valgene har konsekvenser: nogle skaber fremdrift, andre øger modstand.
Simulationen er relevant for ledere, projekt- og programteams, change teams og Change Agents samt organisationer midt i større transformationer. Den kan gennemføres for en enkelt ledergruppe eller indgå i et større transformations- eller udviklingsforløb.
Actee Change Simulation kan gennemføres som en koncentreret halvdagsworkshop eller som et heldagsforløb med mere tid til refleksion og kobling til jeres egne forandringsudfordringer. Formatet tilpasses jeres behov og kontekst.
Deltagerne får et fælles sprog for forandring, træner bedre beslutninger, opnår større selvindsigt og stærkere gennemførelseskraft. De oplever konsekvenserne af deres valg og bliver skarpere på, hvad der skaber fremdrift, og hvad der skaber modstand.
Først afklarer vi kontekst, målgruppe og de kompetencer, I ønsker at styrke. Derefter træffer deltagerne beslutninger i mindre teams og håndterer forskellige interessenter undervejs. Vi undersøger konsekvenserne af valgene og kobler til sidst læringen til deltagernes egne projekter, teams og forandringsudfordringer.
Actee leverer selve simulationen, mens HUMAN UNIVERZ skaber koblingen til virkeligheden. Vores erfarne forandringsspecialister faciliterer forløbet, udfordrer deltagernes valg og hjælper med at omsætte læringen til organisationens egen virkelighed. Målet er ikke, at deltagerne bliver gode til Actee, men at de bliver bedre til at lede forandring.
Lad os tage en kort samtale om den forandring, I står overfor, og hvordan Actee Change Simulation kan understøtte den.
Vi hjælper jer med at afklare målgruppe, læringsmål og det format, der giver størst værdi i jeres situation.
HUMAN UNIVERZ
Fruebjergvej 3
2100 København Ø
CVR 33 37 20 27
Copyright © HUMAN UNIVERZ - Alle rettigheder reserveret