TEAM HU

Som grundpillen i vores forretning er forandringsledelse den centrale kompetence, som alle vores konsulenter er eksperter i. Vi udøver det hver dag på alle niveauer - om det er én person eller en hel koncern, der skal flyttes fra et sted til et nyt. 

Vi samler de bedste forandringsledere i landet samt inspiration og værktøjer fra hele verden når vi skal udvikle, uddanne i eller eksekvere forandringsledelse i din organisation. Hos HUMAN UNIVERZ vil vi gerne sikre, at du får den bedste konsulent til dine behov. 

Når I som virksomhed har behov for stærke faglige kompetencer til jeres forandringer, så tilbyder vi landets dygtigste forandringsledere udvalgt efter netop jeres behov. Det sikrer vi ved at alle vores konsulenter kommer med en faglig tyngde og et vis erfaringsniveau. Udover vores egne specialiseret konsulenter, så har vi samlet en række eksterne konsulenter i vores freelancenetværk.

Læs mere om husets egne konsulenter og resten af HU Teamet:

T  +45 30 11 63 23

LinkedIn

Malou Sofie Havskjold Halkjær

GRUNDLÆGGER & PARTNER

Malou har 25 års erfaring inden for forandringsledelse. Malou har arbejdet for internationale virksomheder, både som intern og ekstern konsulent, er certificeret, NLP Practitioner, Mindfulness Instruktør og HD (O).

Malou har været mentor på +100 strategiske projekter, har certificeret mere end 500 Change Managers, undervist +1000 ledere i excellent forandringsledelse.

Intentionen er at realisere gevinster og skabe værdi gennem bevidst og effektiv forandringsadfærd. En god dag er, når kunden har fået en værdifuld AHA-oplevelse, som de kan omsætte til praksis.

 

T  +45 51 78 63 23

LinkedIn

LISELOTTE SØNDERGAARD

CEO og Forandringskonsulent

Liselotte har 25 års erfaring i forandringsledelse og er passioneret i at forandre forandring og assisterer professionelt ledere, projektledere og forandringsledere på alle niveauer i organisationen i den menneskelige side af forandring.

Liselotte har mange års erfaring med forretningsudvikling og projekt- og forandringsledelse i alt fra virksomhedsopkøb, ny branding og holdningsændringer til implementering af nye produkter, LEAN og IT-systemer.

Hun er en særdeles erfaren underviser, facilitator af møder og workshops samt sparringspartner og griber gerne en tush og illustrerer med en tegning.

 

T  +45 22 55 23 32

LinkedIn

LOUISE NEEL HØYER

PARTNER

Louise har 20 års erfaring i forandringsledelse og er en passioneret forandringsleder, adfærdsdesigner, kommunikationsrådgiver og coach. Hun hjælper professionelt, struktureret og engageret topledere, mellemledere, teams og forandringsledere med at gennemføre ønskede forandringer og adfærdsændringer.

Louise deler gerne ud af sine mange års erfaring med alt fra strategiudrulning, organisationsændringer, implementering af it-systemer, virksomhedsopkøb, afvikling af forretningsområder, outsourcing/insourcing og nearshoring til etablering af ny organisationskultur og ‘new ways of working’.

Hun er en erfaren facilitator af møder og workshops samt rådgiver, sparringspartner og underviser.

Louise går efter at spille sine kunder bedre – hver gang.

 

T  +45 51 39 60 69

LinkedIn

Lars Christian Hansen

SENIOR MANAGEMENT CONSULTANT

Lars har primært fokus på ledelsescoaching, forandringsledelse, kommunikation, organisations- og ledelsesudvikling, udvikling af ledelsesteams samt strategisk udførelse.

Lars arbejder med udviklingen af senior management teams samt med at designe og levere ledelsesudviklingsprogrammer, der har fokus på forandringsprocesser og strategisk udførelse på alle niveauer i organisationen. Han er særligt opmærksom på, hvordan organisationen kan få alle medarbejdere involveret i forandringsprocessen, og hvordan ledere håndterer tillid og modstand.

T  +45 26 36 61 77

LinkedIn

MILLE EGHOLM PEDERSEN

CHANGE MANAGEMENT CONSULTANT

Mille er en dedikeret og analytisk konsulent inden for forandringsledelse, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi. Hun har et dybdegående kendskab til Best Practice inden for forandringsledelse og har praktisk viden om tilgange og metoder i forandringsprocessen.

Mille har erfaring med tværfaglige projekter, der omfatter kommunikation, organisationsudvikling og adfærdsdesign. Hun har udviklet sine færdigheder i at skræddersy forandrings-ledelsesværktøjer tilpasset specifikke behov og krav fra både små og store organisationer. Mille har ikke kun en dyb forståelse for organisationer, men lægger stor vægt på at forstå den organisatoriske kontekst med en holistisk tilgang.