Vi havde inviteret Lisbeth Borup i samarbejde med HUMAN UNIVERZ til at drive en workshop om ”Værdsættelse i en forbedringskultur” på HOFORs årlige konference for vores 150 ledere. Vi har den seneste tid arbejdet målrettet med at give vores ledere et værktøj og en styrket kompetence til at lede mennesker gennem forandringer. I den anledning ledte vi efter et ekstra greb, som kan bruges af lederne til at styrke motivation og engagement samt fastholdelsen af opnåede resultater under større forandringer. Vores valg faldt på metoden for ” værdsættende sprog”, da vi mener at værdsættelse er en vigtig del af omgangsformen og kulturen på en arbejdsplads, fordi det er med til at styrke og skabe tillidsfulde relationer, som er en væsentlig forudsætning for at forandringer lykkes.

Lisbeth faciliterede en engageret og involverende workshop om at give værdsættelse, der rammer plet hos modtageren, og hvor der var plads til både grin og eftertanke. Det gav særligt værdi, at vi tog udgangspunkt i vores egen hverdag og organisation, hvor Lisbeth havde gjort et grundigt forarbejde for at finde konkrete eksempler på ledelsesdilemmaer og klæde ledere og HR på til at drive de forskellige øvelser. Vi fik mange spændende og værdifulde dialoger om, hvordan vi bedst værdsætter vores teams, kolleger og egne chefer, og hvordan værdsættelse, der gives regelmæssigt, oprigtigt, personligt og som taler ind i den andens foretrukne sprog for værdsættelse, gør en forskel. Vores ledere gik hjem med en vigtig indsigt og en udvidet værktøjskasse til at blive endnu bedre til at give værdsættelse i en travl hverdag.
— Michael Fagernæs Knudtzen, HR-chef, HOFOR